Unternehmen und Organisationen

Gesundheitsmanagement und Prävention – Massnahmen für motivierte Teams

Effektive Prävention in Firmen muss frühzeitig implementiert werden, um langfristig Erfolg zu zeigen. Wenn sich Absenzen und Krankheiten von Mitarbeitenden häufen und die Motivation Einzelner dauerhaft deutlich abnimmt, dann kann dies das ganze Team nachhaltig negativ beeinflussen.mehr

Einzelberatungen

Individuelle Ressourcen kennen und nutzen – Hohen Anforderungen standhalten

Hohe berufliche Anforderungen sind oftmals gekoppelt mit grossen psychischen Belastungen, die im Laufe der Zeit Spuren hinterlassen. Gesunkene Motivation, verminderte Lebensfreude und zunehmende Krankheitssymptome können das Resultat sein. Psychosoziale Probleme (Stress, Burnout oder Mobbing) können zu gesundheitlichen Problemen und damit erhöhten Absenzen und im Extremfall bis hin zur Invalidität führen.mehr

Gesundheitsmanagement und Prävention – Massnahmen für motivierte Teams

Um dem entgegen zu wirken, gilt es, eine gute Übersicht über das Absenzenmanagement zu gewinnen und gegebenenfalls ein Controlling zu etablieren. Es geht darum, problematische Themen zu erkennen , sowie darum, eigene und fremde Ressourcen zu erkennen und bewusster und besser zu nutzen. Dabei sollen Umgänglichkeit, Führungsqualität und soziale Kompetenzen des Einzelnen und des Teams gestärkt werden. Es geht dabei um die Themen Standortbestimmung, Stress, Burnout , Sucht, gesundheitliche Probleme, Lösungsstrategien an Arbeitsplätzen sowie um die Frage nach Möglichkeiten und Grenzen des Case-Managements.
 
 
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Als präventive Massnahmen in einer Firma oder Organisation stehen die Erweiterung der sozialen Kompetenzen von Einzelpersonen und Teams, die Förderung realer, analoger Kommunikationsmöglichkeiten, die Entwicklung eines kompetenten und dosierten Umganges mit «Digitalität», Stressmanagement, das Anstreben einer psychophysischen Balance und ein effektives Gesundheitsmanagement im Vordergrund.
 
Nach dem Beratungszyklus sollen Sie in der Lage sein, die Ressourcen Ihres Teams besser zu kennen und Ihre Mitarbeitenden optimal unterstützen zu können. Das Team soll sich gestärkt fühlen und besser zusammenarbeiten.
Alle Teilnehmenden sollen Tools erlernt haben, um wiederkehrende schwierige Situationen besser meistern zu können.
 
 
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Individuelle Ressourcen kennen und nutzen – Hohen Anforderungen standhalten

Um hier vorbeugend einzugreifen gilt es, emotionale und mentale Kompetenzen zu stärken, die eigene Wahrnehmung zu verbesseren und die Kreativität zu fördern. Dabei soll wieder gelernt werden, Auseinandersetzungen mit Personen anstelle mit Funktionen zu führen und bessere Synergien schaffen zu können.

Sie lernen sich und Ihre Ressourcen besser kennen und haben neue Führungstools an der Hand, die Sie als erweitertes Führungsinstrument
anwenden können.
 
 
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